Dans ces conditions dégradées, comment intégrer dignement les collaborateurs nouvellement embauchés ?
La prise de poste opérationnelle
Parler appétences
On est toujours meilleur, et probablement plus reconnu, lorsque l’on aime ce que l’on fait.
Offrir aux nouvelles recrues l’occasion de parler de ce qu’elles aiment dans le métier est une marque de considération.
C’est également le moyen de découvrir rapidement les points forts du nouvel embauché et les compétences à faire fructifier, les savoir-faire et savoir-être utiles ou non utiles au poste de travail.
Exemples : un RH qui sait dessiner ou capable de négocier un budget, une opératrice maîtrisant Excel ou qui accueille intelligemment la critique, etc…
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